在中国经济增长放缓以及定制化和互联网电商兴起的影响下，企业面临着更多的机遇与挑战。因此，把握行业未来发展趋势，适时做出转型与调整，企业才能真实占得先机，赢得主动权。

　　一、高等定位将更受瞩目

　　阳光房产品作为使用量大,应用广泛,其独特的优势决定着它有广阔的市场前景。在发挥自身优势,改善使用过程中出现问题的前提下，高等阳光房产品开始走进消费者的视线，消费者对高等阳光房产品的需求与期望越来越高。
　　2016年，高等阳光房产品的触角已经延伸至众多消费者面前。2017年，阳光房市场需求将逐渐向高等集结，高等阳光房产品的销量与增长速度也会平稳向前发展。

　　二、个性定制需求愈发明显

　　据媒体公开数据统计，每年国内市场定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将加大，定制家居市场潜力无限。
　　2017年，既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，阳光房定制的进军之途必将汇集各路精兵悍将。

　　三、链将完善阳光房行业

　　在产品高度同质化的阳光房行业中，要想区分企业之间的差异，服务无疑是一个很好的切入点。
　　随着互联网的线下服务的需求加大，越来越多的阳光房企业重视服务的导入，力争用服务驱动产品的销售。届时“产品驱动服务”的模式将明显会被“服务驱动产品”的销售模式所替代。

　　四、促销活动朝理性方向发展

　　在不促不销的行业阴影下，促销仿佛成为带动阳光房行业发展的一根“救命稻草”。不过随着消费者的日渐成熟，传统的促销方式已经很难点燃消费者的购买热情。
　　对此，促销活动中的理性化需求将再一次被“唤醒”;因而阳光房企业、经销商需更加理性地对待市场和消费者的变化，以此推动发展事业的不断向前。

　　五、电商渠道“争夺战”更加激烈

　　互联网给阳光房行业带来的冲击无疑是巨大，尽管当前阳光房电商模式还有很多不完善的地方，但较近几年不少阳光房企业或高或低地涉入电商领域;那些企图通过“神通广大”的网络来扭转战局的思路已不再是什么新鲜事情了。
　　2017年，除了典型的网络营销之外，商家销售的渠道也逐渐多元化。以销售、服务为价值需求的阳光房行业将会更加深入地审视自己的电商发展策略。在电商消费回归理性的同时，更多的企业会选择利用互联网进行线下客流的疏导，较大程度地发挥互联网的宣传作用。

　　六、创新求变仍是企业的发展动力

随着人们对“两创”概念的深入认识，创新求变必将是企业打破重围的“主力部队”。如果2017年的阳光房企业以及阳光房经销商仍抱着那套一成不变的发展模式与“守株待兔”销售思维，那么下一个被淘汰者将直指其人。
　　如今阳光房企业迫切需要一些创新性的“坚船利炮”来规避市场的残酷“漩涡”。

2017年中国的阳光房市场将会迈入一个新阶段，每个品牌、厂家、经销商都需要有更多的颠覆性思维和运作模式来共“闯”一片发展天地，因而创新求变乃大势所趋。

　　七、转型家装市场

　　阳光房企业无论规模大小，都要致力于高品质，优体验的产品研发设计，在稳定工程订单的基础上，切不可“恋战”，应该向家装市场和个性化订单市场发力。面对经济的下行压力，房地产的高库存量，阳光房的品质真实的浮现到用户的眼前，在“严冬”下淘汰杂牌产品，而重服务、重口碑、守信用的阳光房企业将成为主流。
　　对很多阳光房企业来说，转型家装领域或许是行业纵深发展的一个有效途径，但如果有些环节把控不到位，生产制作和施工安排等不能够高效把控，就会产生严重后果，轻则有损钱财，重则砸了信誉毁了品牌。